2023年，克东法院审判管理办公室（研究室）在院党组的坚强领导下和各部门的大力支持下，围绕“公正与效率”工作主题，牢牢把握省法院“三争”晋先和市法院“三年强院”行动目标，全面加强审判管理，着力提升调研能力，找准定位、锚定方向、提升能力，突出发挥“指挥棒”作用，努力推动全院审判管理和司法调研工作取得新进展、新成效。

一、强化统筹部署，实现案件全流程管理

强化审判管理职能，落实院庭长带头办案机制，院庭长带头办案901件；压实院庭长监管职责，对182件“四类案件”实行全流程监管。紧盯各项考核指标，严格落实动态监督、过程管控职责，全年共印发各类审判管理通报24期，将审判管理贯穿于案件审理全过程，发出审判流程信息节点提醒信息39份、工作提示47次，突出问题导向，深挖问题根源，为法院审判决策和管理提供科学参考依据，实现审判工作常态化高效运转。

二、强化服务功能，实现案件全围度提质增效

根据上级法院和县委政法委工作要求，全年组织重点案件评查6次、案件讲评会4次，切实提高裁判质量。组织召开审判委员会27次，提升审判委员会工作效能，促进裁判尺度统一。全年完成4379件案件卷宗的评查流转，为各部门提供数据查询210余次，以高效的案件评查和精确的数据统计服务审判工作全局平稳运行。积极组织报送优秀裁判文书和庭审直播评选，2篇裁判文书获评全市法院优秀裁判文书三等奖。

三、强化调研理念，实现调研工作全方位提升

党组书记、院长带头撰写理论调研文章，其他院领导和部门负责人积极参与开展理论调研，大力营造调研氛围、开拓调研思路。全年完成司法调研、论文编写、案例报送等17项专题任务，完成法院年鉴、信息简报、司法建议、工作总结、工作报告5项综合工作任务，上报各类文章、案例114篇。向市法院报送信息材料20篇，经过反复修改、丰富数据，被市法院采用7篇，充分发挥信息工作反映情况、展示成绩的重要作用。

岁月不居，时节如流，时间见证我们奋进的脚步。2024年，审判管理办公室（研究室）将继续不忘初心、勇担使命，不畏艰辛、久久为功，积极创新审判管理，不断提升调研成效，为法院各项工作高质量发展作出新的贡献。